Cum a dat Netflix o lovitură ucigașă competiției sale de război în streaming

În peisajul media post-pandemie, câmpul de luptă în care studiourile duc „Războiul în flux” arată mult diferit față de când a început lupta în 2020. Pentru public, calitatea programării unui serviciu de streaming este o măsură uriașă pentru cine. este „câștig” și „pierde”. Dar, pe măsură ce programarea de calitate dispare din serviciile pentru scutiri fiscale, contabilii sunt cei care țin scorul. Netflix este încă forța dominantă în spațiu, iar o schimbare recentă în modul în care își raportează afacerile ar fi putut fi o lovitură mortală pentru concurenții lor din Streaming War. .

Din perspectiva afacerilor, Streaming War în sine pare destul de prostesc . Pe măsură ce veniturile din difuzare și televiziunea prin cablu au început să se usuce, Netflix a apărut ca o nouă modalitate prin care oamenii să găsească programare. În curând, au urmat și alte servicii precum Hulu și Prime Video, dar în anii 2010, companiile erau toate despre „integrarea verticală”. În esență, marile studiouri au vrut să producă și să găzduiască tot cel mai bun conținut al lor, în acest caz, filme și seriale TV. Serviciile de streaming de la Disney, Warner Bros., Paramount și Universal încercau toate să fie „Ucigașul Netflix”. În acest caz, marile studiouri au încercat să creeze ceea ce Netflix a avut nevoie de mai mult de un deceniu pentru a construi într-o fracțiune de timp. Ca răspuns, Netflix tocmai a schimbat modul în care a definit succesul, ceea ce poate fi ceea ce îi distruge competiția de streaming.

Cum a crescut Netflix pentru ca studiourile să plece în viață

Netflix Nixes Pokémon Journeys

Greva WGA din 2007-2008 a fost în mare parte despre reziduurile de DVD-uri și noile media, cu un accent suplimentar pe descărcări digitale. În același an, Netflix, Hulu, Apple și un Roku în curs de dezvoltare debutează toate în prima generație de streaming . Acum, în loc de descărcări consumatoare de timp sau de cablu la cerere (care de multe ori nu puteau fi derulat rapid, înapoi sau chiar întrerupt), oamenii doar urmăresc cel mai recent film sau spectacol în browserul lor web. Pe măsură ce aceste servicii au crescut în popularitate, aveau nevoie de conținut nou. Studiouri ca Paramount și-a licențiat suita de Star Trek serie la oricine le-a dorit. Disney a comandat un preț mare pentru șansa de a reda Marvel sau Razboiul Stelelor filme.

brinkhoff brewery dortmund

Dinamica s-a schimbat atunci când Netflix, urmat de alții, au început să-și creeze propria programare originală . Streamerul a trecut de la un hit zeitgeisty pe an, cum ar fi Orange este noul negru sau Casa Cartilor de joc , pentru a produce cât mai multe emisiuni noi, filme și programe speciale pe lună ca orice studio. În mod similar, studiourile care dețineau acele francize masive și-au dat seama că ar putea agăța fanii dacă ar fi ținuți cu toții împreună în același loc online. Studiourile au investit miliarde de dolari în următorii câțiva ani în dezvoltarea nu doar a serviciilor, ci și a conținutului de franciză proaspăt pentru ei.

La acea vreme, Netflix avea să facă anunțuri trimestriale mari despre numărul lor de abonați și obiectivele lor ambițioase. Când Războaiele în streaming au început cu seriozitate, totalul abonaților a fost măsura după care a fost judecat succesul . Paramount+ și Peacock au rămas îngrozitor de scurt. Cu toate acestea, două servicii au făcut câștiguri serioase: Disney a ajuns rapid la cote de abonați, menținând prețul scăzut și colecția lor neprețuită de filme, francize și televiziune reality de înaltă calitate. Ajutat de Amazon, care valorează acum 3 trilioane de dolari, Prime Video a depășit Netflix la nivel mondial de abonați cu aproximativ nouă milioane. Astfel, Netflix a schimbat lucrurile.

Netflix a încetat să mai vorbească despre abonați și s-a orientat spre profit

În epoca streamingului, fiecare fan Star Wars poate obține ceea ce își dorește

În primii câțiva ani ai Războiului în flux, Netflix pierdea o anumită bătălie. Afișează ca Mandalorianul , Baietii , Transparent, Star Trek: Picard iar alții dominau conversația online și în presă. Netflix îi domina în continuare pe cei mai mulți dintre ei ca număr de abonați, dar nu mai erau locul pentru seriale de streaming demne de interes în vârsta Prestige TV . Cu toate acestea, Netflix a avut un avantaj față de celelalte servicii: timpul necesar pentru a-și construi imperiul.

unde se produce lumină natty

Narațiunea despre ceea ce a însemnat succesul în streaming s-a schimbat „când Netflix a decis să-și schimbe valoarea publică de pe Wall Street de la abonații globali și ARPU [venitul mediu per utilizator] la profit. Cred că au făcut asta pentru că erau în fața tuturor celorlalți și a fost în avantajul lor să aleagă o măsurătoare în care să fie lider. Și nu numai că le-a beneficiat, dar toate celelalte companii care erau mai în urmă au fost supuse unei sume semnificative de constrângeri”, a declarat CEO-ul FX, John Landgraf. The Hollywood Reporter . FX a fost un hit pe „Peak TV”, pe cablu și Hulu, dar tocmai a anunțat o scădere cu 14% a comenzilor de seriale cu scenarii.

Investitorii priveau ca Disney+ și Prime Video să obțină câștiguri semnificative de abonați, ceea ce le-a făcut să pară un pariu inteligent pe bani . Cu toate acestea, pentru că Netflix nu are rețele, parcuri tematice sau orice altceva, a trebuit să-și facă profit din streaming. Astfel, ei pot spune acum că sunt singurul serviciu de streaming profitabil. Studiourile precum Paramount și Universal, ale căror servicii înregistrează încă o creștere impresionantă a numărului de abonați, sunt văzute ca slăbite, deoarece pierd până la 1 miliard de dolari pe an încercând să transforme Paramount+ și Peacock într-un Netflix Killer.

A fost o gestionare greșită a studioului, o pandemie sau ambele?

În anii 2010, aproape fiecare an nou la box office a adus un nou record de box office, condus de studiouri grele de franciză. În timpul pandemiei, aceste studiouri au profitat de unele dintre lansările lor celebre pentru a aduce ochi asupra serviciilor lor de streaming . Acest lucru nu a adus profituri, mai ales în comparație cu ceea ce filmele ar fi putut câștiga în cinematografe dacă tendința ascendentă ar fi continuat. Astăzi, sigur lovește ca Blițul sau Minunile flop. Inca, nu este 'oboseala de supererou' ci preocupări economice. Pentru o familie de patru persoane, o noapte la film (cu gustări) costă mai mult decât abonamentul la planul fără reclame al fiecărui serviciu de streaming major.

În mod similar, ritmul lansărilor de seriale TV pe streaming și prin cablu a crescut. Producția acestor spectacole a stagnat în timpul pandemiei, dar studiourile au continuat să dea undă verde și să dezvolte altele noi într-un ritm din ce în ce mai rapid. . Mai simplu spus, oamenii care doreau să facă altceva decât să adauge conținut nou în globii oculari nu au putut ține pasul. Este posibil ca publicul să fi decis să omite Minunile pentru că ei nu apucase să privească Doamna Marvel inca. Publicul va găsi aceste filme și emisiuni, este doar o chestiune de când.

Adevăratul motiv pentru care studiourile „se luptă” nu este din cauza calității conținutului sau chiar a numărului de servicii de streaming . Mai degrabă, este modul în care bugetele sunt alocate proiectelor de parcă industria nu ar fi trecut printr-o schimbare fundamentală. Filme și Seriale TV au un buget de 200 de milioane de dolari pentru un singur film sau sezon. Chiar și în anii de rentabilitate record, acesta nu este un model de afaceri sustenabil, mai ales dacă studiourile nu au pe nimeni ca Netflix să licențieze aceste proiecte după ce își termină fereastra de lansare inițială.

uinta baba black lager

Netflix și concurenții săi de streaming trebuie să nu mai creadă că este un război

Warner Bros. Discovery are dreptate să joace ambele părți ale războiului în streaming cu HBO Max

Se pare că un grup de studiouri care încearcă să-și distrugă unul dintre cei mai mari clienți ai lor, aruncând în aer modelul lor de afaceri de cablu și teatru de succes incredibil a fost o idee proastă. . Pentru majoritatea studiourilor, Războiul în flux a fost doar o ședere prelungită la un cazinou cu mize mari. Dacă fiecare serviciu de streaming dispare mâine, marile studiouri vor avea în continuare centre de venituri. Netflix, între timp, lupta pentru viața sa. Trecând conversația de la creștere și totalul abonaților la profituri, ar fi putut salva întreaga industrie împreună cu ei înșiși. .

Nici Streamingul nu merge nicăieri, deoarece 99% dintre gospodăriile din SUA sunt abonate la cel puțin un serviciu , conform Forbes . Paramount+ are cei mai puțini abonați dintre orice streamer major, cu aproximativ 63 de milioane la sfârșitul anului 2023. Cu un ARPU de cel puțin 5 USD, aceasta înseamnă că aduce 315 milioane USD pe lună. Studiourile trebuie să-și controleze bugetele și să găsească alte modalități de a crește veniturile, mai degrabă decât să renunțe la orice fac pe serviciul lor individual de streaming. Pentru un caz concret, Paramount a trimis recent cel Star Trek filme pentru Max , scoțându-i complet din serviciu.

După toată investiția făcută, nu este posibil ca aceste studiouri să-și abandoneze serviciile de streaming împreună. În schimb, peisajul streamingului poate arăta ca cablul a făcut acum un deceniu sau două. Studiourile își vor crea programarea originală, dar pot licențiați-l la Netflix , Prime Video sau un alt streamer specific studioului, în loc să-l pună singuri. Poate însemna mai puține spectacole și filme pe termen scurt, dar industria va supraviețui. Războiul în streaming a început să omoare Netflix, dar în schimb studiourile aproape s-au scos din afaceri .